一、基本政策

1、公司积极创建学习型组织，根据业务发展需要，进行多层次、多渠道、多形式、有重点、全方位的员工培训，确保员工的职业能力适应岗位要求，不断提升人力资源的竞争优势。

2、员工有参加学习培训的权利，也有接受学习培训的义务，任何人不得无故放弃和拒绝参加员工培训。

3、培训是公司对于具有潜力并表现出色的员工进行激励和奖励的一种手段。

4.培训的内容应与公司的整体业务发展有直接的、密切的联系。获得培训机会的员工应该将从培训中学到的知识学以致用，不断提高工作质量，为公司发展作出贡献。

5、综合管理部是公司培训工作的全权负责部门，负责培训政策的拟定和推进。

6、各部门是培训工作的配合部门，负责培训需求的提供、培训的推动以及培训结果的跟踪。

7、公司将逐步建立起完备而系统的培训档案，包括员工接受工作外的培训以及工作中重要的培训，培训的成绩讲作为员工职业发展及薪酬考核、晋升和使用的重要依据。

二、培训目标

1、提高员工的工作技能和职业素质。

2、培养员工的团队意识和职业精神。

3、培训方式

（1）岗前培训：公司根据各部门新进员工的入职情况，统一对员工组织培训，使新员工尽快了解公司的基本情况和规章制度，熟悉公司的基本礼仪和基础知识，掌握处理业务的原则、技术、程序和方法。

（2）在岗培训：公司定期或不定期的对员工进行分类分级进行岗位技能培训。